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领猫服饰供应链客户案例|戴维贝拉:数字化赋能管理助力企业高速发展
浏览: 发布日期:2022-03-22

  ] 戴维贝拉品控部经理说:“领猫在行业口碑很好,我们也是基于强大的技术团队和服务保 障才选择继续合作,在产品开发阶段永远能够站在客户需求上考虑问题,通过一年合作,在组织管理上大大提高了效率。我们希望和领猫能够一直保持合作,推动服饰行业发展。”

  “过去,数字化不断推进组织发展和成长,越来越多的企业意识到数字化管理赋能组织,将激活组织系统迭代更新,实现组织价值共生”。

  戴维贝拉是杭州日冠服饰有限公司旗下主营的中档次婴幼服饰品牌,正式创建于2011年,以唯爱的理念,专注于提供高档0-4岁婴幼儿服饰和用品等。

  目前在法国和美国等地区拥有设计创意团队。致力于创造一种全新的旨在唤醒人类对“绿色”的认知和被尘封的记忆,追求人之初与自然相融的“绿色”美。

  戴维贝拉有30年婴儿时装设计经验的设计团队和10年全球一线品牌生产经验的供应链的支持。从服装设计和产品质量上引进欧美设计理念,运用大量优质面料,凭借强大的自我研发团队和自我生产线确 保产品及时更新。

  线上线下一体化运营模式,戴维贝拉品牌在童装行业赢得客户追捧,连续9个双十一,销量稳居行业TOP2。

  协同 工作既要求部门内部打破部门墙,也要求企业外部打开边界,与更多成员合作,搭建内外协同网络,实现组织整体效率最 大化。

  使用领猫SCM前,戴维贝拉对供应商协同的管理通过邮件方式,传统的管理方式不适应快速发展的企业。且“款多,上新快”是戴维贝拉供应链体系的核心支撑目标,为推动这一目标发展,原有的内外部管理方式都要进行迭代更新。无论是供应商之间协同、还是内部组织管理,皆需要可控性、可视性、可复盘性的业务和数据“沉淀”。

  基于戴维贝拉业务发展需求滋生的痛点和需求,领猫SCM投入专业的研发团队,帮助戴维贝拉打造了数字化供应链,实现了:

  通过和领猫SCM一年多的合作,戴维贝拉对产品和服务都给予了高度的认可和肯定。

  戴维贝拉品控部经理说:“领猫在行业口碑很好,我们也是基于强大的技术团队和服务***才选择继续合作,在产品开发阶段永远能够站在客户需求上考虑问题,通过一年合作,在组织管理上大大提高了效率。我们希望和领猫能够一直保持合作,推动服饰行业发展。”

  领猫SCM一直坚持“客户第一,服务至上”的经营理念,为客户提供敏捷、高效、稳定的供应链管理系统和服务,聚焦产业协同创新。

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